Wie ich arbeite
Advisory, Beteiligungseinstieg und Coaching für KMU-Eigentümer, die operative Substanz brauchen — nicht mehr Meetings.
Advisory & Fractional CEO
Für Eigentümer, die operative Substanz brauchen — nicht mehr Meetings.
- •Fit-for-Transaction-Readiness (24+12-Methode)
- •Cash & Controlling: 13-Wochen-Kadenz einrichten
- •Seller-Side CDD & QoE-Vorbereitung
- •Buyer-Narration: Vom Zahlenpaket zur überzeugenden Geschichte
- •Lender-Management und Refinanzierungsprozesse
1–2 Tage/Woche, Mindest-Commitment 6 Monate
DACH-KMUs 50–500 FTE | PE/Family-Office-Portfolio
Einstieg CEO / CSO mit Beteiligung
Für Nachfolge-Situationen und PE-Portfolio-Transformationen, die operative Führung und unternehmerisches Commitment zugleich brauchen.
- •Nachfolge-Situationen: Familienunternehmen, die einen operativen CEO mit Haut im Spiel suchen
- •PE-Portfolio-Transformation: Übernahme operativer CEO/CSO-Verantwortung in Restrukturierungs- oder Wachstumsphasen
- •Value Creation als Co-Investor: Beteiligung statt Tagessatz — gleichgerichtete Interessen von Anfang an
- •Transformation & Exit-Vorbereitung: Operative Führung mit klarem Transaktionsziel
Operative CEO/CSO-Verantwortung | Commitment 12–36 Monate
Familienunternehmen in Übergabe | PE-Portfolio-Unternehmen
Executive Coaching
Für Entscheider, die in der Transformation nicht nur Strategie brauchen.
- •Entscheidungshygiene: Klarheit unter Druck
- •Kommunikation in schwierigen Gesprächen (Calm-Firm)
- •Operativer Rhythmus: Wie gute Systeme persönliche Energie ersetzen
- •Statesman Leadership: Identitätsarbeit vor dem Exit
Einzel-Coaching, 1x/Woche | Co-Active Methodik
CEOs, GFs, Founders vor Transition
Erstgespräch
Kein Discovery-Call mit Deck.
30 Minuten — direkt, konkret, auf den Punkt.