Über mich
Josef Richard Schneider
"Nicht elegant — entscheidend."
Builder-Operator. M&A-Advisor. Autor. YPO Vice Chair DACH.
"Nicht elegant — entscheidend. Schnell handeln, die Wahrheit sagen, Menschen bezahlt halten."
Berufliches Profil
DACH-basierter CEO und Transformationspartner mit über 20 Jahren Erfahrung in der Führung von KMUs durch Wachstum, Restrukturierung und M&A-Prozesse.
Spezialisiert auf die Fit-for-Transaction Methode: 24 Monate operative Vorbereitung (Commercial Engine, Clean Numbers, AI-gestützte Effizienz) gefolgt von 12 Monaten M&A-Prozess auf eigenen Bedingungen.
Autor von "AI Meets EQ" und "Fit for Transaction", aktives YPO-Mitglied (Vice Chair DACH Chapter).
Karriere-Timeline
Kirchberg Capital & Services | Senior Advisor Steinbeis M&A
Fit-for-Transaction Advisory, M&A-Beratung, Executive Coaching
CEO Conen Group
~€60m Umsatz, ~270 FTE | Sicherung €40M Refinanzierung & digitale Transformation
Exit Pyramid AG
Auf eigenen Bedingungen nach SPAC-Listing
SPAC-Listing mic AG/Pyramid AG
Equity Value ~€44m
CEO Pyramid Computer GmbH
€92m Umsatz, 450 FTEs | SPAC-Vorbereitung & internationaler Ausbau
Diethelm Keller Group
EDAK AG Restrukturierung, Turmix AG Transformation & Exits
Exit Schneider Leichtbau → LKE Group
Asset Deal durch Insolvenz — Jobs geschützt, Kapital zurückgesetzt
Credentials
Sprachen
DE · EN · FR · ES · ZH
Für schnelleres Vertrauen und effiziente Execution
Meine Überzeugungen
1. KI ist Führungsarbeit, nicht IT. Adoption ist emotional und sozial.
2. Treat AI like cash: erst manuell verstehen, dann standardisieren, dann automatisieren.
3. Fit for Transaction ist keine Vorbereitung für den Exit-Tag. Es ist eine Betriebshaltung.
4. Eine einzige Wahrheitsquelle für Zahlen. Termine statt Meinungen. Rollen statt Flüstern.
5. Human-in-the-Loop bleibt Pflicht: Kontext, Verantwortung, Qualität.
6. Training ist der Engpass — nicht die Tools.